Interim Management:
Als HR Interim Managerin mit langjähriger Führungserfahrung stelle ich die versierte Ausführung Ihrer Personalarbeit sicher.
Sie können HR Interim Management für unterschiedlich lange Zeiträume nutzen. Als Vollzeit- oder Teilzeitlösung. So reagieren Sie flexibel und schnell auf einen Personalengpass und holen sich dabei gleichzeitig neue Impulse von außen. Sie bestimmen Anlass, Zeit, Dauer und Intensität des Einsatzes. Ohne Beeinträchtigung durch lange Kündigungsfristen oder eine Belastung Ihres Headcounts. Ganz flexibel.
Für folgende Situationen stehe ich Ihnen zur Verfügung:
- Professionelle Überbrückung einer Vakanz als Personalleiter, Teamleiter oder HR Business Partner
- Vertretung bei einem zeitlich befristeten Ausfall oder Abwesenheit des Personalers
- HR Management in besonderen Situationen, zum Beispiel bei M&A oder Restrukturierung
HR Projekte:
Beratung und Durchführung von Projekten zu Themen wie
- Sie haben Mühe, die richtigen Fachkräfte zu gewinnen?
- Ihre Personalprozesse sollen digital werden?
- Sie müssen restrukturieren?
Und natürlich unterstütze ich Sie bei weiteren Themen wie Performance- und Talentmanagement, Change Management, Prozessoptimierung innerhalb des Personalbereichs, Compensation & Benefits, Career & Succession Planning
Bei der Ausführung meiner Projekte nutze ich die Projektmanagement-Methode Prince 2
Change Management:
Spürbaren und wirksamen Change in einer Organisation zu erzeugen ist eine sehr große Herausforderung. Und jede Veränderung beginnt mit einem ersten Schritt. Ich freue mich darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten.